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要玩就玩最好的5197八一召开2022年度第一次务虚研讨会

访问次数 : 发布时间 :2022-01-09

1月8日至9日,要玩就玩最好的新浦金在济召开2022年度第一次务虚研讨会,分析研判当前经济形势和行业发展趋势,前瞻性思考、系统性谋划重点工作和发展思路,为公司高质量发展谋实策、出实招,掀起一场“实”字当先的“头脑风暴”!

公司党委书记、董事长齐朋,党委副书记、总经理牛化宪等领导班子成员,总部相关部门负责人,二级单位主要负责人等参加研讨。

本次会议围绕对标世界一流管理提升、市场开拓、EPC管理、新兴业务、科技创新、组织体系、激励机制、五大差异化板块8个主要议题,相关业务系统详细分析了未来国家及行业政策导向,形成了具体的实施方案,既抓住了关键核心,又突出了特色亮点。

参会人员坚持问题导向,碰撞思想、集思广益,针对议题内容开展详细、深入、细致的交流,明确指出了发展所存在的实际问题,讲清了思路,讲透了措施,起到了很好的指导性作用。

齐朋做总结发言,他指出本次务虚会“不虚此行”,达到了预期目的,各系统要快速行动,找出思路,根据研讨成果整理出具体实施方案。

齐朋表示,本次务虚会成果丰硕,主要体现在五个方面:一是转变了观念,参会人员提升了对高质量发展的理解认识,改进了工作思路;二是解决了问题,对于差异化、三级单位管控等议题提出了初步解决方案,有助于问题的进一步解决;三是统一了思想,对于EPC管理等重要议题形成了统一看法和思想共识,凝聚了发展合力;四是启发了思路,在对标世界一流管理提升、打造未来新的竞争优势等方面找到了新思路,进一步明确了发展方向;五是落实了战略,对“十四五”规划提出的目标进行了细化分解,提出了更加的务实的发展举措,有利于战略的落实落地。

牛化宪指出,本次研讨是务虚更是务实,是启迪更是收获,解放思路、统一思想,坚定了大家的想法和信心;2021年,我们取得了成绩,但也有差距和不足,要明确目标,结合自身实际,根据研讨纲要细化举措,让目标更加清晰、更加坚定;2022年,是充满挑战的一年,既是机遇,也有风险,要直面挑战,找出应对方法,抓好落实举措,坚定不移推进高质量发展。

市场客户部、EPC管理部、企业策划与管理部、人力资源部、技术中心、五大差异化板块事业部及相关二级单位现场汇报,立足自身实际,总结回顾了2021年发展情况,清晰地提出了下一阶段的目标思路与举措。

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